Зарина Чекирбаева об окружении и нетворкинге, полученным благодаря образованию в АУЦА
KG

Зарина Чекирбаева об окружении и нетворкинге, полученным благодаря образованию в АУЦА

Все самое интересное в Telegram

Зарина Чекирбаева - одна из успешных выпускниц АУЦА факультета "Бизнес-управление" 2002 года. Зарина - основательница и руководитель компании BGlobal. Ранее она возглавляла Американскую торговую палату в Кыргызской Республике (AmCham), является активным членом Клуба профессионалов ProKG, была региональным менеджером по развитию Центрально-евразийского альянса лидерства (CELA) по Кавказу, Центральной Азии, Афганистану и Монголии, организатором масштабных международных и национальных бизнес- и образовательных проектов. Ее профессиональный опыт также включает работу в золотодобывающей отрасли, в международных институтах в Кыргызской Республике и в Вашингтоне, округ Колумбия. Активно участвует в социальных проектах в Кыргызстане.

Зарина - выпускница школьной программы обмена будущих лидеров FLEX (штат Иллинойс, США), Азиатско-Тихоокеанской программы лидерства APLP (штат Гавайи, США), Центрально-евразийского альянса лидерства (Турция), программы для молодых предпринимателей Института Ли Якокка (штат Пенсильвания, США и г. Неаполь, Италия), форума "Селигер" (Тверь, Россия), программы JICA для бизнес-ассоциаций (Нагоя, Япония), имеет степень бакалавра в области управления бизнесом Американского университета в Центральной Азии.

До и после учебы в АУЦА

"Еще в старших классах я ходила на курсы английского языка в другую школу к волонтеру "Корпуса мира", проводила там очень много времени, подружилась и много общалась с преподавателями. На программу FLEX получилось пройти в 11-м классе. Из Нарына были выбраны только три человека. За год в Америке у меня полностью поменялось мировоззрение, появилось четкое видение, куда и в каком направлении надо двигаться дальше. Сразу после возвращения поступила в АУЦА. Благодарна АУЦА, АУК и тому профессорскому составу и студентам. Нас было мало, все друг друга знали, помогали и всецело поддерживали. Каждый помогал и подсказывал по вопросам учебы, программам обмена. Кстати говоря, в то время программы DAAD UGRAD набирали свою популярность. Мы были некими менторами, которые всеми силами старались помочь своим одногруппникам. В очередной раз убеждаюсь в том, насколько важно окружение. Твой круг общения определяет уровень твоего развития и успеха. И смотря сегодня на выпускников тех лет, с кем тогда училась, на то, каких высот они достигли, очередной раз убеждаешься в важности круга общения", - рассказывает Зарина Чекирбаева.

Помню, мы с ребятами всегда обсуждали бизнес-идеи, мечтали, планировали, кто чем хочет заниматься и в какой сфере развиваться. Окружение и нетворкинг, что сейчас есть у меня, это благодаря фундаменту, что был заложен в АУЦА. Я четко знаю, что этот фундамент, в образовательном и моральном плане, очень прочно стоит, я нигде не пропаду и невозможного для меня нет.

- Нельзя не отметить и заслугу родителей, которые всячески поддерживали и помогали. Они сыграли огромную роль, поставив образование в приоритет и создав условия для роста и развития. Родители были и есть тот пример для подражания, которому хочется соответствовать.

АУЦА – место, где можно себя реализовать и как личность, и как профессионал. Вспоминая студенческие годы, можно уверенно сказать, что это было золотое время, время, когда мечтали. Не было тогда социальных сетей, были живые общения, засиживались друг у друга на квартирах. По сей день поддерживаем связь, дружим теперь и семьями.

Каждое лето подрабатывала турагентом и переводчиком, в качестве наблюдателя. На 3-м курсе я устроилась в НПО менеджером проекта. Мы работали с детьми из детского дома в Военно-Антоновке, с которыми до сих пор общаемся. Некоторые из них работают в Федеральном резерве в Нью-Йорке. В NDI подрабатывала переводчиком еще со времен студенчества. После выпуска я осталась работать в NDI. Работала 3,5 года, объездила всю страну с тренингами для гражданского общества, удалось также поработать с "легендарным" парламентом. После уехала на магистратуру, решила выбрать MPA (Master's of public administration), где совмещают два направления – Political Science + Economics. Во время обучения два года возглавляла студенческое правительство. Параллельно прошла на программу Asia Pacific Ledership Program, которую совмещала с учебой. Тот период можно описать как очень насыщенное время, которое подарило очень много связей и друзей.

Период после студенчества

- Оглядываясь назад, можно сказать, что я не жалею ни о чем, всему свое время, everything happens for a reason, так сказать. Восемь лет подряд я помогала финансово родной школе, поддерживала школьников и учителей. Приоритизировала помощь и поддержку. От имени фонда мамы мы помогали и содействовали реализации проектов. Руководила AmCham (Американская торговая палата), параллельно работала в CELA (Central Eurasia Leadership Alliance), была региональным менеджером более 7 лет. Сейчас я предпринимательница, открыла свою компанию. Я считаю, что каждая девушка должна работать, иметь свое хобби, не полагаться ни на кого. Полагаться надо только на себя, ведь никто в этой жизни не застрахован.

После работы в корпоративном мире встал вопрос, чем заниматься, начался самоанализ. После периода размышления было решено основать свой проект. Как создаются стартапы? Стартап - решение определенной проблемы. Проект начинался благодаря помощи и поддержке семьи. На данный момент компания провела бизнес-туры в 12 стран за год. BGLOBAL открывал двери для местных предпринимателей. Цель моего проекта - помощь в развитии, показать лучшие примеры ведения бизнеса. Насколько приземленными могут быть лидеры огромных компаний на примере Сергея Брина в компании Google, Марка Цукерберга - в Meta и Zapos. На примере Сингапура - как ведется бизнес в этой стране, показали местным предпринимателям, насколько эффективным и практичным может быть бизнес. Этот стартап позволил перенять огромный опыт в предпринимательской жизни, получить заряд мотивации, объединить и сдружить отечественных бизнесменов разных направлений. Поездки помогают предпринимателям разработать стратегию развития компаний для развития отечественного предпринимательства.

Советы студентам и абитуриентам

- Учеба за границей - не всегда показатель того, насколько хорошее образование ты получишь. Университет – место для роста и развития ребенка. Необязательно уезжать из страны, база, которую дает АУЦА, не сравнится даже с иностранными университетами. Благодаря этой базе программа магистратуры далась очень легко. Необязательно искать золото в зарубежных странах. АУЦА как университет показал себя на очень высоком уровне, а достижения университета – это успешность выпускников.

Выпускникам

- Пробуйте все! В возрасте от 20 до 30 лет работаешь на свое имя. Укрепляйте связи и нетворкинг, пробуй то, к чему душа лежит. После тридцати имя и твоя репутация уже работают на тебя. Вкладывайтесь в себя, в профессиональное развитие и личностный рост, не забывая о здоровье. Вступайте в профессиональные клубы, участвуйте в программах лидерства. И очень важно нарабатывать контакты и связи.

Есть тема? Пишите Kaktus.media в Telegram и WhatsApp: +996 (700) 62 07 60.
url: https://oper.kaktus.media/487609